贯穿酒店“设计、施工、采购、成本、创新"全生命周期服务，甄选供应商搭建服务体系，遵循“集采最低价保障原则"，涵盖从筹建到运营、从物资到服务近百个产品种类。通过“慧好省"商城提供智能化、数字化、平台化的采购和供应链服务，坚持优质优价、高效服务、公开透明的服务承诺，实现加盟商、供应商、慧友酒店集团三方共赢。

慧友五大酒店品牌从产品的设计、用材用料、工程筹建、建造施工等方面不断进行产品升级，打造突破性的产品结构及投资模型，覆盖轻中端到中高端顾客群体。在保证产品标准化及产品美观度的基础上，采用健康环保的材料及施工工艺，提高产品耐久度和使用周期，降低客房造价使成本更低更可控，极大提高投资回报缩短回本周期。

通过品牌营销建立自有私域流量，拥有微信公众号、抖音、小红书、微博、百度、大众点评、今日头条七大新媒体营销矩阵。持续进行线上推广，扩大客群来源，打造优质口碑，为酒店带来增量收益。

全面执行和落实400项标准化品控质检体系，线上线下双线管控，严格落实安全管理制度，严控酒店的建设和服务质量。

慧友打造线上运营最强收益团队，从流量运营、会员运营、OTA运营、自媒体运营、商旅协议等各版块，进行360度收益管理，通过持续性流量运营建立私域流量，把握公域流量。保持GOP率在60%-65%，缩短回本周期。

店总经理和中层管理等关键岗位由集团总部培训输出，通过《训战学堂》培训体系实现线上与线下、内训与外训、开业集训和定点帮扶相结合。源源不断为企业培养优秀人才，保证酒店健康持续发展。

通过营建一体化系统、酒店PMS系统、落地服务系统、慧好省商城、慧友荟小程序。实现全程线上管理，提高客户满意度、供应商合格度、员工工作效率、会员尊贵感，让营建、采购、服务、工作流程透明化、全面化、高效化。